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孫家岔龍華礦業公司:“五環”共融保安全
發布時間:2022-04-11     作者:高實德    瀏覽量:440    分享到:

今年以來,孫家岔龍華礦業公司緊盯安全管理各重點環節,創新管理形式,緊盯資格審核、教育培訓、責任劃分、過程管控、閉環銷號五個關鍵環節,不斷提升安全管理能力。

一季度,龍華礦業公司煤炭產量完成計劃的105.84%,掘進進尺4766米,完成計劃的106.26%,安全生產標準化持續動態達標,實現安全生產首季開門紅。

緊盯審核把關環

隨著礦井“四化”建設水平和礦井開采能力的逐步提升,設備維修廠家的到礦入井頻次也在不斷增加,頻繁的臨時入井人員為公司安全管理帶來了難度。

“審核臨時入井人員身份信息、職業健康是否符合入井要求;是否持有合法有效的從業人員入井資格證,特種作業人員必須持有特種作業操作證;是否持有聯保部門、相關科室、區隊申請表、安全技術措施,符合條件登記備案。”安全礦長田衛平介紹,把好入井人員資格審核的第一道關口是關鍵所在。

抓牢教育培訓環

“除了對方案和安全技術措施進行學習,還有現場安全教育視頻,可以很快了解到井下的危險源和處置方式,非常不錯。”某廠家技術服務人員在井口信息站對公司開展的臨時安全培訓贊不絕口。

除了規定臨時入井人員入井時間不超過8個小時,由聯保單位向安監科提供臨時入井資格申請表,進行入井前安全培訓外,公司還對臨時入井作業人員,以及井下作業超過3日的聯保部門,進行有針對性的施工方案、安全技術措施培訓學習。

一季度,共開展針對入井須知、井下作業注意事項、勞動防護用品的使用、應急處置等事項專題安全培訓268學時。

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夯實責任劃分環

“所有外來入井人員必須由責任科室、區隊作為聯保,并指定一名聯保人具體負責。聯保人需全程跟蹤監督,確保臨時入井人員安全作業。”龍華礦業公司安監科負責人介紹。

據了解,在抓好審核把關和教育培訓的基礎上,龍華礦業公司還通過業務聯系單等形式,不斷壓實相關科室安全責任。明確業務單位必須確定臨時入井作業聯保人及現場作業負責人,對入井作業人員負有安全管理責任,形成自保、互保、聯保的管理模式。

細化過程管控環

“必須嚴格按照相關制度規定操作,隨時都有相關人員對我們的施工進行盯守。”作業現場一名臨時入井人員說。

近年來,龍華礦業公司不斷細化現場過程管控內容,要求臨時入井作業人員必須遵守煤礦相關制度及入井相關規定, 以作業單位、聯保科室和現場負責人與安全員現場檢查相結合的監督管理模式,規范現場作業,杜絕外來人員違章作業等不安全行為。

“我們每班都要對井下零星作業現場進行巡回檢查,對檢查出的隱患、問題建立記錄臺賬,并實時跟蹤督促落實整改,確保作業現場動態達標。”安全員牛寶川介紹。

落實銷號監管環

臨時入井人員升井后必須到井口信息站進行簽退,聯保人及時向安監科匯報銷號。臨時入井作業完成后,業務單位聯保人和現場負責人及時到安監科進行退卡銷號,形成閉環管理。

安全管理“五環共安”管理法在實際工作中的實踐與應用,通過安全培訓、相互監督、制約、互保聯保等方式在礦井生產中構筑起一道安全堡壘。此管理辦法運行以來,不僅規范了臨時入井人員的安全管理,消除了監管盲區,減少了臨時作業違章行為,更是為公司高質量發展營造了穩定良好的安全環境。(作者:高實德  編輯:王玉)

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