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陜北礦業:黨建領航助推高質量發展
發布時間:2022-04-08     作者:葉楊    瀏覽量:1068    分享到:

2021年,陜北礦業公司黨委遵循“1+N”黨建工作思路,聚焦“一軸五驅”黨建體系實踐落地,較好地發揮了企業黨委在改革發展中“把方向、管大局、促落實”的領導作用,為企業高質量發展提供了堅強的政治、思想和組織保證。

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黨的政治建設得到新加強

公司黨委始終堅持把黨的政治建設擺在首位,固化黨委會“第一議題”制度,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,黨員領導干部“四個意識”不斷增強、“四個自信”更加堅定、“兩個維護”更加自覺。規范黨委議事決策,建立了84項黨委研究事項清單,嚴格落實“前置程序”,確保了企業改革發展始終沿著正確的政治方向前進。高質量推進系列問題整改,建立了整改銷號、整改評估管理辦法,認領的7個系列365條問題全部整改清零。積極配合集團黨委第一巡察組完成了為期兩個月的“回頭看”延伸巡察。落實助力脫貧攻堅和鄉村振興建設工作,按照中省和集團要求按時完成扶貧各項工作任務。

宣傳思想工作開創新局面

組織黨員干部深入學習貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神,學習習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神,舉辦專題研討班,實現了中層管理干部全覆蓋。提質新聞宣傳工作,進一步豐富完善“411”工作模式,突出重策劃、抓重點、重平臺、重效應,全方位報道和展示公司高質量開新局的發展成就,年發稿數量保持在萬篇以上,連續三年榮獲集團公司“新聞宣傳先進單位”。深入推進企業文化建設,召開了企業文化建設推進會,形成了一批優秀企業文化成果。廣泛深入開展精神文明建設活動,創建及保持省級文明單位網絡平臺得分均超過100分,1人榮獲集團公司“最美員工”、3人榮獲第九屆“榆林好人”。

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黨史學習教育取得新成效

扎實開展黨史學習教育,確定了“1122+N”工作思路,分層分類組織開展各類專題學習活動,各級黨組織舉辦專題宣講282次、專題黨課475次,開展紅色教育110次、參與人數2800余人次,編印工作《簡報》114期,在省部級以上媒體發稿232篇,大力傳承紅色基因,賡續紅色血脈,汲取奮進力量。堅持唱響主旋律、弘揚正能量,開展了“向黨報告”主題征文、“先鋒100”典型人物宣傳、職工大合唱比賽等活動,推動黨史學習教育走深走實,公司代表隊在集團公司黨史知識競賽中取得了第一名的優異成績。深入開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動,形成“辦實事”項目352項,辦結率95%以上。

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基層黨建質量實現新提升

堅持不懈抓基層、打基礎,扎實推進黨支部標準化建設和“雙一流”建設,通過“專項驗收+互檢會診”形成了對標對表找差距、互學互鑒促提升的濃厚氛圍,公司黨支部標準化創建全面達標,“雙一流”創建水平顯著提升。修訂了黨建工作“一軸五驅”績效考核管理辦法、黨建工作年度目標責任考核辦法,黨建工作體系和管理制度日臻完善。強力推進基層黨組織換屆選舉工作,做到了應換盡換。深入開展了慶祝建黨100周年“十個一”系列主題活動,表彰了一批“兩優一先”集體和個人。固定“主題黨日”制度,推進黨的組織生活正常化、規范化、制度化。開展黨務工作者“十種能力”主題實踐活動,推行黨支部書記持證上崗制度,有效解決了“怎么抓、如何干”的問題,基層黨建工作質量全面提升。2021年,公司黨委榮獲省國資系統“先進基層黨組織”榮譽稱號。

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人才隊伍建設煥發新活力

公司召開了人才隊伍建設工作座談會,印發了《關于進一步加強干部人才隊伍建設的實施意見》,加快培養和選拔適應企業改革發展需要的優秀人才,全年提拔的中層管理干部80后占比65%以上。深化三項制度改革,常態化落實聘任制、任期制。強化干部考核、績效考核結果運用,對考核優秀的28名中層管理干部進行了表彰獎勵。舉辦陜北礦業思創定制班、班組長素質能力提升培訓班,為公司培養了一大批優秀后備人才。通過實行“首席制”“師帶徒”等一系列路徑,搭建多層次人才梯隊,在全煤行業和陜西省煤炭行業職業技能競賽中,獲得三個工種團體第一名和個人1金3銀3銅的優異成績。

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全面從嚴治黨展示新作為

嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任,制定下發了黨風廉政建設黨委、紀委和班子成員責任清單,實行履責紀實管理,將各級黨委、紀委落實責任細化、硬化、具體化,有效解決了責任落實過程中的虛化空轉問題;實行公司黨委與所屬企業黨委之間責任背書,將黨風廉政建設核心任務指標納入卓越績效考核,確保工作責任落地。綜合運用日常監管、內部審計、法務審核、財務檢查、信訪舉報等監督力量加強對“關鍵少數”的管理監督,不斷強化政治自覺,凈化政治生態,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。

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黨的群團工作充滿新生機

公司將群團建設納入黨建工作總體部署及考核體系,創新工作載體,全面推進全員雙創、“雙一流”班組等六大品牌建設,工會工作活力不斷激發。持續推進“智創工會”建設,打通了企業內部數據通道,“網上工會”智能化水平得到有效提升。公司“全員雙創七線工作體系”、“智創工會1+6模式建設”被省能化工會評為創新創優工作特等獎。指導各級共青團組織落實黨建帶團建工作機制,開展崗位建功、人才培育、志愿服務、一團一品等工作,聚焦青年政治思想引領+青年安全生產、青年創新創效、“青”字品牌服務“1+3”青年行動,充分展現了黨的助手和后備軍的活力與擔當,公司各級團組織榮獲全煤行業及集團公司“兩紅兩優”等多項榮譽。

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企業高質量發展實現新突破

堅持服務生產經營不偏離,篤定“1116”工作思路,聚焦“六個一流礦區打造”,推進“六個專班”抓落實,智能化建設、科技創新、生態環保、產能核增等工作交出亮眼成績單,全年煤炭產量完成8059萬噸,營業收入416億元,實現利潤229億元,各項經濟指標均創歷史最好水平。扎實推進國企改革三年行動,完成了經理層任期制和契約化管理簽約;加強董事會建設,實現了外部董事占多數。大力推進服務型機關建設,機關管理效能全面提升。(葉楊)

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